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张永志:中国家装行业患上的五大“绝症”

2018-08-05 12:10编辑:cvcvtv.com人气:


第一,家装企业从服务型商业模式向产品型商业模式转变。

家装企业规模不够巨大、做得艰难的根本原因在于其服务型的商业模式。家装公司不缺少客户,难处在于客户增多后,公司规模扩大,人员增加后造成了管理上的灾难。服务型的商业模式特征在于重服务、重度依赖于人,这要求家装企业必须要有强大的组织管理能力,而众多家装企业并不具备这种能力,因此家装企业未来必须要向产品型商业模式转变。

产品型商业模式有几大特点:有品牌、有产品、掌控价值链、有定价权。产品型商业模式下的家装企业将精简sku、整合供应链,打造自身品牌、进行标准化施工与服务管理。未来如果家装企业不能向产品型商业模式转型,貌似很难做强做大。

第二,未来3到5年,行业中会诞生一批过百亿量级的全国性装企。

笔者十分看好中国家装行业,但是在一个几万亿级体量的家装市场中没有出现一个百亿级的全国性装企,这确实是整个行业的悲哀。

然而行业有其自身的发展逻辑和阶段性特点, pk10开奖,到了今天这个时间节点,我们有了新思想、新模式、新技术,所以相信未来行业整体一定能走向正确的发展方向,未来5年内行业中也一定会诞生一批健康的百亿级装企。

第三,区域化与本地化的强势家装企业依然是行业的一支主力。

有很多行业人士认为,在未来,地方性的、“地头蛇”型的家装公司、中小型的上市家装公司将会被全国性的大规模家装公司打败。

笔者并不认同这一观点。在笔者看来,未来相当长的一个时期里,地方性的家装公司依靠高性价比的服务和良好的口碑,依然会是地方家装市场里一股强大的势力军。只要那些地方装企的老板们头脑清晰,务实发展,时刻警惕上文中提到的五种“绝症”,区域化和本地化的家装企业依然会蓬勃发展,依然会是行业中的一支主力。

关于未来装企商业模型的思考

对于未来家装企业的商业模型, 奇迹私服,笔者总结了以下五个方向:

(来源:文章网)

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